Włożenie środków finansowych w rozbudowę struktury informatycznej w urzędzie ma uzasadnienie tylko w przypadku, gdy istnieje relacja wprost z zyskami przedsiębiorstwa lub, a co najmniej, eliminacją wybranych kosztów. Wdrażanie infrastruktury informatycznej tylko dla tego, zgodności z duchem czasu nie jest zrozumiałe.
Wielu przedsiębiorców wbrew oczekiwaniom widzi, iż zintegrowane systemy informatyczne nie wpływają dodatnio na koszt zarządzania strukturą, zgodnie z tym jak twierdziła to integrator zasobów. Należy pamiętać, że firma wdrożeniowa nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, skupia się jedynie na wysokim koszcie wdrożenia systemu IT u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem integratora zasobów jest sprzedać jak najdrożej jak najtańsze składniki wdrożenia, bo w tym przypadku ma zysk dla właścicieli.
Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie narzędzia ICT niezbieżne z własnymi oczekiwaniami? Odpowiedź brzmi: wysłać zapytanie do firmy konsultingowej IT. Przedstawiciele firmy poznają rzeczywiste potrzeby, przejrzą wszystkie istotne z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej elementy pod uwagę i zaproponują rozwiązanie zrównoważonego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga kolejnych porcji wkładu finansowego. Spółki konsultingu w dziedzinie informatyki oszacują wartość swych działań jako procent od oszczędności klienta.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz